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解决开会不听或不注意听的方法
Release Date:2013-07-25

       威尔逊是美国第二十八任总统。离任后,他与家人住在华盛顿,不再过问政事。可当地的一些企业家都很钦佩他,常上门来讨教。


一次,出版商罗姆来拜访。他苦恼地问威尔逊:“每次我开会,下属都爱开小差,有什么办法能让他们好好听我讲话吗?”威尔逊没直接回答,他指指墙角一个结实的木凳说:“你能帮我把它抬起来吗?”罗姆二话没说搬起了木凳。这时,威尔逊随手拿起一本相册,开始讲起一张张照片的故事。罗姆听得起劲,可没多久就感到木凳越来越沉,终于忍不住问:“我该把凳子放在哪里?”威尔逊好像没听见,仍津津乐道地讲着,罗姆实在坚持不住,无奈把木凳放回了原地。

威尔逊这才停下来,指着一张照片问:“你能把我刚讲过的关于它的事再说一遍吗?”罗姆摇摇头。威尔逊又指了另外的照片,罗姆还是讲不出来。威尔逊笑着说:“看来听人讲话时,心不在焉的不只是你的下属,你记挂着木凳时也是如此。任务往往决定着过程,所以要让大家开会时不分心,最好的办法就是给每个人设定一项与听会有关的任务。你不妨先撤掉会议记录员,然后告诉大家,将在会议结束时随意指定参会者提交会议记录。”

罗姆照着威尔逊的意见办了,果然再开会时,下属们都不分神了。威尔逊听说后,意味深长地说:“要做好一件事,合理地设定任务远比一味地强调执行重要得多。

     所以, 下一次开会, 会议记录不要指定专人写, 会后随意指定一人提交会议记录, 这样, 或许就能改善开会不集中的问题.

     另一办法, 空调打到16度.

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